• Oct 12 Mon 2020 10:13
  • 時間

時間是重要的資源,我們將它運用在自己認為重要的事務上,運用的過程裡,我們會希望所花費的時間,能為未來的自己,取得一定的報酬。
如果未來沒有取得報酬的話,就會覺得過去的時間,都無意義地流逝了。

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  • Oct 12 Mon 2020 10:11
  • 評論

評論人事物之前,如果資訊是不夠量的,那麼評論,就只會停駐在感知分享的層次。
評論是需要步驟與條件的,第一步就是將直觀的想法陳述出來,並將它置於一旁。

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  • Oct 12 Mon 2020 10:11
  • 猶豫

人在遇到行動方案的結果不明確或帶有風險時,將容易因找不到自己以外的評估可能而陷入長考。
這種長考,並非貪婪、迷失或迷惘而可能出現的優柔寡斷,而是一種尋找新點子的時機,一般人以猶豫稱呼。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:35
  • 架構

人是自由體。
自由在可對自己的健康、休閒、工作、人際、進修,歸納主要邏輯,不受任何人干擾。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:29
  • 線條

人事物,總會在時間裡,留下能讓人按圖索驥的龐大線索。
線索如果能分類整理出邏輯的內涵,就成了人事物在人眼裡的線條。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:25
  • 投射

人的心,有一個很容易理解的運作邏輯,就是正反論。
我們看亮的,就會知覺什麼是暗的,看到自己所缺乏的,就會驚喜於他人深得你心。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:19
  • 中心

人以不同學習方式在社會裡發展,過程中,需要理清與環境的關係,管理人際活動,一步一步接近目標,也需要一套自己可以接受,別人也可以理解或融通的思考方式與價值觀。
這被稱作一個人的中心思想。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:11
  • 杯子

人的心像是杯子,液體可以在裡面流動,液體也可以被倒出。
所以說,選擇常常是最重要的事情,我們不是因為接觸了什麼,就成為什麼。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:09
  • 位置

佔居什麼職責位置,說什麼話,是正確的。
但它的極化,卻也會引致組織缺損,也就是一個人說出只涵蓋特定層級或層次的話,並以此為決策。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:03
  • 教學

教學是一種陳述,但非陳述可被人們靜態背誦的知識或描繪而已。
能被稱為教學的陳述,一定是偏向具有問題分析、事物評論、方案設計和利弊評估這四項動態陳述其中一種者。

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  • Oct 10 Sat 2020 09:01
  • 滲透

閱讀對人的影響,層面相當廣。
尤其是偏好議題的論理和故事,對於人們金錢的獲取過程,甚至會帶來關鍵作用,影響了為與不為。

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  • Oct 10 Sat 2020 08:58
  • 想法

思考過程有穩定性,指的是邏輯與推理能力不會受限於自己的本益分析情緒與心境。
另外,不分人事物屬性,都能在相對客觀的態度下,給予其最佳化與最適化的定位。

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  • Oct 10 Sat 2020 08:55
  • 專注

投入於寫作和看書時,人的內在狀態幾乎是不會有任何妖魔鬼怪的事會干擾的。
有的人,稱它叫做專注,有的人稱為沉浸。

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  • Oct 09 Fri 2020 10:29
  • 理性

分析,是人可以取得理性的方法之一。

分是指分門與別類。

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  • Oct 09 Fri 2020 10:26
  • 機會

問題,是由自身對內與對外的供需關係所牽動。
當問題出現了,說的其實都是指有一種新供需關係將影響我們既有的供需關係了。

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  • Oct 09 Fri 2020 10:20
  • 分析

在採取行動之前,我們會對幾項事務展開分析。
一是現在的狀態,二是即將面對的問題,三是有的資源景況,四是可能影響目標的干擾因子,五是完成行動後帶來的變化與管理標的,六是行動風險管理的機制。

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  • Oct 09 Fri 2020 10:17
  • 技巧

技術的巧思實踐,就是技巧,它通常在對特定問題有分析經驗,或者對特定實作相當熟練的人身上發現。
技巧都是為了提升事務處理的品質。

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