茶葉禮品工坊

一個人投入一項任務或活動，容易孤單，容易無助，所以，多半時候，我們會招集自己的朋友參與，這就是所謂的招夥。
日常生活裡，我們最常遇到的招夥，通常來自於朋友，而因為我們與朋友之間，情感濃度比陌生人高，面對朋友的招夥，考量的往往就不是任務或活動的意義、價值與安全，而是朋友注重的意義、價值與快樂。

投幣，可以讓我們換取所需要的飲料、食物、票卷或各種玩具、物件等。
生活中，最像這種動作的莫過於向自己提問了。

工作可以很悠閒。
有時候工作中，你有機會將時間運用在工作事務中與生活趣味或能力提升有關的思索上，但前提是你要能有效縮短工作時間。

人的知覺肌理，比人情緒所呈現出的心念，敏感複雜許多。
人走在路上，吸引他關注的其實非常多，有時是一個低音，有時是一個極簡的顏色，有時是一個氣質清秀而逗趣的臉龐。

生活的重心，通常跟興趣和工作有關，但在進修方面，工作和興趣有關的資源，卻不一定能提供醞養進修的內容。
至此，進修就會是令人勞瑣的。

知識傳遞從過程外觀來看，是認識、技巧的一種上對下承繼要約關係。
但知識不是石頭，它可變異，能因被傳遞者的創新，而賦予被承繼知識截然不同意義。

真誠可讓親友間喜怒哀樂，在生活裡開展出因認清自身足與不足之處可能，而在言談之間，帶給互動者對應的後續利益與情感支持的機會。
人際間利益有時真的得當我們每日出門後最重要的考量，因為，我們必須衡量，自己在社會裡掙得高端真摯情感類支持之前，在持續的人際相處裡，相對者是不是同時考量了你的基本生活快樂利益，也就是自尊心基礎條件。

當企業推出最優良的銷售與文案格式與內容，可以讓市場量能大幅度接納並發展新式銷售、文案格式與內容。
而且，只含載低的負面評論之發展障礙議題下，只要在既有原初推出的銷售與文案格式與內容的研發路徑上，繼續發展更優良模組即可。

人透過實作努力或持續練習，提升自己的能力，並增強工作品質。
如果成效不佳，就必須思考並探查，影響成效的阻礙有哪些。

事務的前進，需要人、物、行動。
在事務演展之後，不同的故事會依循被設定的軌道開展，也會因為人事物的不同關聯，而有出脫預想的可能。

日常工作，常因組織需要，而被發派專案任務。
專案的聯絡人、需要思考與鍵打的作工、完成的質量要求，常常是出脫於既有業務的。

會議通常會在設定議程後才招開，而會議裡的意見，往往是必須比文字傳送更有效率與效能的。
會議絕對不只是一個意見分享會以及資料彙整中心。

人做為環境主體時，跟人分享人事物的認識，可以帶來因緣於外界反饋的反身省思。
它的目的可能是思緒脈動的樂趣，也可能進入一種跟競爭者相互比評的模擬與反思改善，還有，也可以只是為了參與別人正在苦思的工作改善工程，以及，最重要的，為了承載與表露自然流露的互動情感。

觀察如果沒有形成清晰記憶，使用的時間將會喪損掉，另外，若沒有紀錄，據以形成的決策，未來無法課責。
將人事物的觀察描述，寫記下來，是相當重要的事。

消費者，對商品機能的印象，常常是直觀的。
但行銷人員卻都希望，商品能在有關的事務上，對消費者都產生相大的功效。

上班族的行動，如果把跟工作內容有關的事物，依照自身在時間裡有關的投入來看，分別有溝通、分析、作動、撰謄等四項。
因為，事務屬性不同，大部份我們是處理經過排序的任務，而不是依照時間投入過程裡溝通、分析、作動、撰謄這四項類別的繁覆度排序機制。

人心，是可變遷的，是會變換的，但當想說服的人有難處之時，事情往往就不會再有進展。
以好言相勸時，彼此的難處浮現，漸次形成的立場，更成為所有事務能改善的大石，橫擺在前。

讓消費者購買時排除價格疑慮，促成購買行為，是行銷人員在從事活動上的主要工作之一。
但價格對於購買者而言，除了實惠與否之外，還有使用效期、表現需求、質量多寡的議題，在購買前必須列入考量。