當企業推出最優良的銷售與文案格式與內容,可以讓市場量能大幅度接納並發展新式銷售、文案格式與內容。
而且,只含載低的負面評論之發展障礙議題下,只要在既有原初推出的銷售與文案格式與內容的研發路徑上,繼續發展更優良模組即可。
接著,就可以,節省智慧量能,讓富餘之體系發展量能,再發展新的市場經濟規模元件。
這是良善的疊覆循環過程。
疊覆的負利率效應,通常有賴主管人員有意識地將激勵機制導入既有的作業程序中,因此,績效的指標工具將非常重要。

店長小編/陳建強

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