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問題的釐清與手段的確認，往往是企劃的焦點所在。
思維在這樣的過程裡，模式如果被固鎖在熟知、已知資源運用的效益，對於執行企劃可能遭遇的意料外問題，以及創造新局的可能性等，關注與投入的比例，將容易偏低。
改善這個問題，必須在企劃前、中、後，都保持與外界良好、暢順的溝通可能性。
另外，讓溝通過程產出的內容與觀點，隨時能充作改善與修正企劃的動力與理由。
溝通最基本的就是與外界展開接觸，它可以說是企劃成功最重要的因子。

店長小編/陳建強

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