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協助他人，如果能有一個可預期的良好回饋，它可以被視為一種短期的專案型工作或事業。
請求協助的人，往往不容易給其想請託的人長程思索本益分析的時間，願意接受請託的人，日常因此就必須有一套穩定的分析機制因應。
首先，是對於請託者能否與特定自有資源產生進出關聯分析，像是面試他一般，其次是請託者會否衝擊既有人脈良善現狀，再者，請託人的專案有否隱藏未自敘清楚的風險，最後，則是自己是否有準備心力運維管理。

店長小編/陳建強

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